1、组织建立和完善钢结构生产车间，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成；
 
2、负责生产绩效、工作品质、工作纪律的管控与考核；
 
3、负责规划人员配备及组织架构的设置；
 
4、控制生产过程中的品质、工艺、生产过度和成本，不断提升生产效率和产品质量；
5、对生产设备、环境、安全之正常运作负责，并定期提出改善和实施；
 
6、负责审核各类日报表、周报表、月报表（包括月经营分析报告）、员工计件表等；
 
7、负责基地管理人员培训计划之拟订及培训工作之组织；
 
8、生产基地重大异常之处理及后续改善与预防措施与改善；
 
9、对各部门的工作进行检查、监督、安排与推进。

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